خودارزیابی پروفرما کارگاهی به سازمان کمک مینماید نقاط قوت و فرصتهای بهبود را بر اساس مدل تعالی سازمانی مشخص نماید.
خودارزیابی پروفرما کارگاهی
- برای هر یک از معیارهای تعالی سازمانی کاربرگ پروفرما تهیه میشود که نقاط قوت و فرصتهای بهبود به همراه امتیاز در آن مشخص شده است. در خودارزیابی پروفرما کارگاهی، تیم کاری در خصوص اطلاعات جمعآوری شده در هر یک از زیرمعیارها را اجماع مینماید.
- این روش خودارزیابی تعالی یکی از روشها کاربردی برای خودارزیابی تعالی سازمانی است و نیاز به مشارکت فعال مدیران در فرآیند خودارزیابی دارد.
- حداقل زمان مورد نیاز برای استقرار نظام خودارزیابی پروفرما بر اساس تجارب مهندس پیام خرازیان حداقل 6 ماه است.
- در صورتی که از منطق رادار برای امتیازدهی پروفرما استفاده گردد امتیاز کسب شده توسط این روش خودارزیابی عملکرد واقعی سازمان را نشان میدهد.
نظامنامه تعالی سازمانی را دانلود کنید
مراحل خودارزیابی
- تعیین اعضای کارگروه
- جمعآوری اطلاعات نتایج
- جمعآوری اطلاعات توانمندساز
- تکمیل کاربرگ پروفرما
- امتیازدهی به کاربرگ
- تهیه گزارش بازخورد ارزیابی
مزایای خودارزیابی
- مشارکت مدیران در فرآیند خودارزیابی
- جمعآوری اطلاعات عملکرد سازمان
- تعیین دقیق نقاط قوت و فرصتهای بهبود
- تعیین امتیاز عملکرد سازمان
- بهکارگیری اطلاعات جمعآوری شده در تدوین اظهارنامه تعالی
مستندات مورد نیاز
- فرم جمعآوری اطلاعات نتایج
- فرم جمعآوری اطلاعات توانمندساز
- فرم کاربرگ پروفرما
- لیست امتیازات زیر معیارها
فرم جمعآوری اطلاعات نتایج بر اساس شاخصهای تعیین شده توسط سازمان است که تعیین شاخصهای تعالی متناسب با هر یک از زیر معیارها در سازمان، زمان زیادی نیاز دارد 360 شاخص تعالی در فایل زیر توسط مهندس پیام خرازیان بر اساس مدلهای تعالی متداول در ایران ارائه شده است
شاخصهای تعالی سازمانی را دانلود کنید
امتیاز محاسبه شده در روش خودارزیابی پروفرما کارگاهی بر اساس منطق رادار محاسبه میشود و این امتیاز تا حدود زیادی وضعیت سازمان را مشخص مینماید.
این مطلب توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده است.
انتشار مطلب با ذکر نام پیام خرازیان و آدرس سایت www.isostore.ir بلامانع است.